星辉合作模式亟待创新
新闻来源：星辉平台智通 发布日期：2015-12-21 浏览次数：2127目前，全球已有多家运营商推出了星辉业务，并凭借丰富的服务内容和多样的服务方式打破了传统有线电视运营商的垄断。如中国星辉平台智通星辉除了提供直播节目，并提供视频点播、时移等更具有自主性的收视体验。
在国内，固网运营商也将星辉作为了一种重要的转型业务，并从2005年开始在广东、杭州、哈尔滨和上海等地开始进行星辉的试验和商业试用。与此同时，广电部门也调整了电视的发展思路，电视的发展正从传统的电视向多媒体电视方向发展。
合作是根基
目前我国星辉产业链各环节基本齐全，相关企业纷纷产生，相互之间的合作也越来越频繁，因而探索不同企业的合作模式，创新有市场前景的新业务模式已成为发展星辉产业的根本问题。
星辉是网络融合、业务融合的产物，需要企业间的合作。星辉产业链是一条固网与广电交叉在一起的产业链。涉及的角色主体包括内容提供商、内容运营商、网络运营商、终端商和最终用户。固网广电原产业链中的各个环节在新产业链中被赋予新的内涵，固网与广电共同占据主导地位，形成星辉产业链的双核心模式。星辉的发展需要大量的人力、物力、财力和强大的技术力量，仅依靠固网业或广电业中的任何一方都不可能顺利达到目标，合作是星辉价值链的根本。
合作各方需明确定位与目标，星辉业务合作方能够投入的资源，在星辉业务合作中关注的关键要素等都是在星辉业务合作中，合作伙伴通常应考虑的关键要素。
在这些背景之下，处在星辉发展前端的北京星辉平台智通这家公司，也在多方面寻求合作，祈愿在星辉世界市场这块大蛋糕上更占据矛头。
总之，从各个因素看来，星辉合作模式都亟待创新。未来发展如何，让我们拭目以待。
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